Guidare il Futuro del Business: Il Potere delle Società Benefit

Nella complessità attuale, può un’azienda aspirare al successo senza un chiaro scopo da realizzare e senza includere le dimensioni di impatto ESG nella sua strategia di sviluppo?

Assolutamente no!

Consumatori, investitori e dipendenti richiedono un impegno sempre più concreto su queste tematiche. Ignorare questa tendenza potrebbe far percepire le aziende come non allineate ai tempi attuali, con conseguente perdita di valore sul mercato. Inoltre, esistono prove di come le organizzazioni che dimostrano un forte impegno sociale ed ambientale ottengano performance finanziarie migliori e attraggano talenti più qualificati.

WISE~ING nasce abbracciando l’identità Benefit, come molte altre aziende che, grazie alla legge introdotta in Italia il 28 dicembre 2015 (legge n. 208/2015), possono scegliere di essere Società Benefit come distintiva forma giuridica.

Questo modello sociale permette alle società di capitali di perseguire congiuntamente e integratamente finalità di lucro e di beneficio sociale.

Lo stesso percorso è seguito anche dall’Europa, come confermato dall’entrata in vigore della Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Questa direttiva non riguarda solo le grandi aziende, ma anche le Piccole e Medie Imprese (PMI) che entro il 2028 saranno tenute a fornire informazioni su come conducono il business in relazione agli European Sustainability Reporting Standards (ESRS), sviluppati dall’EFRAG. Saranno dunque chiamate alla rendicontazione delle loro attività legate all’ambiente, alla società e alla governance. Ciò costituisce un importante passo avanti verso una maggiore trasparenza e responsabilità delle imprese sui temi della sostenibilità.

La scelta di adottare uno statuto Benefit non è assolutamente una questione etica, ma rappresenta un modo moderno di costruire il futuro di un’azienda.

L’osservatorio della Camera di Commercio di Taranto dichiara che al 31 dicembre 2023 il numero di queste imprese ha superato quota 3.600, segnando una crescita impressionante di 248 unità in un solo trimestre e di quasi 1.000 rispetto all’anno precedente.

Se scegliere di nascere o diventare un’impresa Benefit offre numerosi vantaggi - come l’attrazione di talenti, la resilienza aziendale alle turbolenze del mercato, la differenziazione competitiva, l’accesso a finanziamenti, la reputazione aziendale, l’innovazione e l’agilità organizzativa - è bene sottolineare che si tratta del punto di arrivo di un percorso che potrebbe, specie per le grandi aziende strutturate, richiedere step progressivi - condotti essi stessi in maniera sostenibile - di avvicinamento e di evoluzione, in quanto si tratta di una scelta che determina un cambio di pelle.

Cosa comporta l’organizzazione di un’Impresa Orientata al Benefit

Per organizzare un’impresa che abbracci questa visione, è essenziale:

1. Integrare la missione sociale e ambientale in ogni aspetto dell’attività aziendale attraverso una chiara definizione del Purpose: Questo processo richiede una ristrutturazione profonda che coinvolge la struttura organizzativa, le pratiche di gestione, le politiche aziendali e la cultura aziendale.

2. Struttura Organizzativa Basata sul Purpose /Missione: La missione sociale e ambientale dell’azienda dovrebbe essere incorporata nella sua struttura organizzativa. Questo potrebbe significare la creazione di dipartimenti dedicati alla responsabilità sociale d’impresa (CSR) o all’impatto sociale, con ruoli e responsabilità chiaramente definiti.

3. Decisioni Strategiche Allineate agli Obiettivi di Benefit: Le decisioni aziendali, come l’allocazione delle risorse finanziarie e il lancio di nuovi prodotti o servizi, devono essere prese considerando non solo l’impatto finanziario, ma anche quello sociale e ambientale. Ciò richiede un approccio integrato che tenga conto degli obiettivi di Benefit Corporation e della sostenibilità.

4. Trasparenza e Accountability: Le società Benefit devono essere trasparenti nelle loro pratiche aziendali e nel rendicontare il loro impatto sociale e ambientale. Questo richiede la pubblicazione regolare di relazioni sulla sostenibilità e la comunicazione chiara con gli stakeholder.

5. Coinvolgimento degli Stakeholder: Le società Benefit devono coinvolgere attivamente gli stakeholder, inclusi dipendenti, clienti, fornitori, comunità locali e altri attori interessati, nel processo decisionale aziendale. Questo coinvolgimento può avvenire attraverso consultazioni, partnership e programmi di coinvolgimento della comunità.

6. Valutazione Continua dell’Impatto Sociale: Le società Benefit devono valutare regolarmente il loro impatto sociale e ambientale e cercare continuamente di migliorare le loro pratiche aziendali per massimizzare il bene comune. Questo potrebbe richiedere l’adozione di metodologie di valutazione dell’impatto sociale e la collaborazione con organizzazioni ed esperti nel campo della sostenibilità.

    

Per supportare le aziende nel loro viaggio verso una gestione più responsabile e sostenibile - che può portare alla scelta dello statuto benefit - in quanto WISE~ING offriamo un supporto completo su diversi livelli, integrando il framework della Buona Impresa e il SABI - il suo strumento di autovalutazione - di cui siamo consulenti qualificati. La Buona Impresa è un approccio all’osservazione, valutazione e gestione dell’impresa promosso dalla Fondazione Buon Lavoro. Serve come guida all’autovalutazione, aiutando le imprese a osservarsi nelle dimensioni chiave della creazione di valore sistemico, a monitorare i risultati rispetto a criteri standard definiti dal modello e a darsi obiettivi di miglioramento.

Cosa può fare WISE~ING?

• Valutazione Iniziale: Effettuare una valutazione iniziale delle pratiche aziendali. A questa fase potrà far seguito l’utilizzo del SABI. Questo permetterebbe all’azienda di comprendere il suo attuale livello di performance sociale e ambientale, di identificare aree di miglioramento e valutare la consistenza del purpose, della missione, della visione e del posizionamento distintivo.

• Definizione del Purpose: Basandosi sui risultati della valutazione iniziale e utilizzando il framework della Buona Impresa, facilitare la ridefinizione del purpose, chiarire il posizionamento distintivo e il modello organizzativo e di governance, definendo in modo chiaro la missione sociale e ambientale dell’azienda insieme ai valori fondamentali che guideranno le sue azioni e decisioni.

• Ridisegno del Modello Operativo: Avviare un programma di integrazione tra purpose, processi, persone e prodotti sempre in un’ottica di impatto. Utilizzando il framework della Buona Impresa come riferimento, l’azienda potrebbe sviluppare politiche e procedure specifiche volte a integrare la missione sociale e ambientale in tutte le aree operative, tra cui gestione delle risorse umane, approvvigionamento sostenibile, riduzione dell’impatto ambientale e coinvolgimento della comunità.

• Valorizzazione delle Persone: Realizzare programmi di formazione e ridisegnare il journey di coinvolgimento dei dipendenti in un’ottica di Diversity & Inclusion, orientamento culturale e sviluppo di un’offerta welfare dedicata. L’azienda dovrebbe investire nella formazione e nel coinvolgimento dei dipendenti per assicurarsi che comprendano e supportino la missione e i valori dell’azienda.

• Monitoraggio e Valutazione Continua: Utilizzare il SABI e altri strumenti di valutazione per monitorare costantemente le performance sociali e ambientali e valutare l’efficacia delle iniziative di sostenibilità. Questo permetterà all’azienda di apportare aggiustamenti e miglioramenti continui.

• Certificazione e Reporting: Una volta che l’azienda ha implementato efficacemente le pratiche di sostenibilità e responsabilità sociale, potrebbe considerare di ottenere la certificazione SABI o altre certificazioni riconosciute per confermare il suo impegno verso una gestione aziendale responsabile. Inoltre, dovrebbe produrre relazioni periodiche sull’impatto sociale e ambientale per comunicare in modo trasparente con gli stakeholder.

   

Se anche per te è importante creare un contesto lavorativo abilitante, che valorizzi il contributo delle persone e produca risultati di valore, contattaci oggi stesso all’indirizzo info@wise-ing.it per iniziare il tuo viaggio verso il successo responsabile!